苏妍陪着忽然醒过来的祁奶奶聊了会天。
    麻醉的效力逐渐褪去，祁奶奶的伤口开始疼痛，她怕影响到苏妍休息，自己默默的忍着痛，艰难的在病床翻身。
    苏妍睡得不安稳，发现了奶奶的情况。
    她干脆坐起来陪她聊天，聊祁星睿生活习惯，聊他的事业发展，聊他和自己的CP粉，渐渐地，哄得祁奶奶又睡着了。
    胆囊微创手术是小手术，一般两到三天就出院了，碍于祁奶奶年纪偏大，国际病房又有足够的病床，结合家属意见，祁奶奶在五天后才出院。
    住院期间，星源投资成功在A股上市，上市首日暴涨近140%。
    苏妍对经济学了解不多，她搜了几篇新闻，看了几篇经济学家的评论后，又在热搜上看到了祁星睿身家过亿的TAG，在病床前给奶奶读新闻。
    祁奶奶很高兴：“这是不是就代表他不会随时破产了？那我就不操心了。哎，你是不知道，这几天天天在身边蹲着的，人生已经定型了，可是越小的孩子啊，要操心的越多，养儿一百岁，常忧九十九啊。”
    苏妍顺着祁奶奶的话聊：“不好好经营还是会破产的，但破产的概率就很低很低啦。您赶紧好起来，下回让他带您去他魔都办公室那边看一看，去那个环球金融中心一般人还要买票呢，您到他办公室看一下魔都的城市天际线，那叫一个一览众山小，可壮观了。”
    祁大伯敲着二郎腿：“乖乖！大侄子这么厉害，下次也请我们去坐坐。”
    祁父憋了半天，还是鼓足勇气对大哥说：“还是算了吧，他们年轻人有自己的事业，我们去能干啥呢。”
    出院后，祁奶奶二话没说，让祁母和吕柳思把自己的行李打包过来，住进了县城疗养院，搬进了陈兰隔壁房间。
    苏妍乐的轻松，每天早晨上班之前把煲好的汤送到疗养院厨房里，再赶去大江国际。
    她请了这一个礼拜假，按照原定的工作计划，各部门的培训核验结束了。
    看着助理发过来的考核结果，苏妍大吃一惊。
    前厅部排第二，而第一名，是餐饮部。
    她学祁星睿，面无表情地让助理把她不在的这一周，所有餐饮部相关的照片发了过来，又拿来了各部门的数据日报和周报。
    下午，浏览完两位助理发给她的工作内容后，她冷笑一声，挑出几张照片和数据打印出来，去敲孙总的门了。
    班后会，孙总垮着脸宣布，餐饮部考核因为数据统计出现纰漏，将按考核标准，扣除相应分数，最终结果居各部门末尾。
    客房部因为之前苏妍在检查豪华商务间时，发现了打扫人员没有严格执行分区清理政策，按照考核标准扣了20分，一直担心考核垫底带来的影响，孙总的结果一宣布，客服部经理杜涿差点没当场跳起来鼓掌。
    餐饮部谢娟一脸不忿：“这考核结果都发给李董了，李董也签字了，你苏妍一回来，就要推翻李董和孙总已经拍板定下来的事儿，这大江国际是你的一言堂吗？这大江国际到底姓李还是姓苏？”
    “我要以酒店创始员工兼部门经理的名义实名跟李董举报，你苏妍就一空降的年轻小屁孩，靠着裙带关系工作中拉帮结派，仗势欺人，闹得公司里人心惶惶，你这副总的位置是别想要了。”
    第64章 学习 我感觉我好像在手机里养了个纸片……
    苏妍双手冷笑：“这是你一个人的意思吗？还有其他人对我的工作方式有意见吗？有的话请一并说出来。”
    她气场极强, 凌厉的视线一一扫过各部门经理，长期掌权带来的威压之下，众人都默默低下了头。
    认可她带来的新的管理方式的经理们倒是跃跃欲试, 也有人碍于苏妍强大的气场, 没有说话。
    孙总打圆场：“谢经理，苏总做事一向公允，又是李董亲自委任来整顿咱们劳动纪律的, 消消气，消消气。”
    谢娟甩了个脸色，努力冲冲的上楼去了。
    她一走, 其他经理纷纷劝苏妍：“苏总别生气, 她就是脾气急了点, 李董来了也肯定骂她。她从咱们酒店的服务员一路升到餐饮部经理, 没有功劳也有苦劳，大家千万不要话赶话，伤了和气。”
    苏妍毫不理会。
    她喊来助理, 把会议室里的投影调试好, 默默坐上了主位。
    谢经理带着李董下来的时候，李董穿着黑色的T恤, 他坐在苏妍下首第一个位置：“小苏啊, 谢经理说你排挤老员工，擅自增加基层员工工作量, 闹得酒店人心惶惶, 是真还是假啊。”
    谢经理站在会议室门口，始终不肯进来。
    苏妍不想跟她废话，她侧身请示李董：“李董，请问是先看我的专题报告, 还是先听我对于谢经理的解释？”
    李董环视了会议桌上的众人，见众人都拿着笔，带着笔记本，正襟危坐，是市里酒店都没有的严谨与认真，再结合这段时间所有工作人员的精神面貌，他心中已经暗暗有了答案。
    他乐呵呵的开门，亲自把谢经理请了进来：“请苏总先汇报一下专题工作吧。”
    苏妍没时间做PPT，直接打开了她下午梳理工作时的思维导图：“诸位，本来是准备在表彰大会上再做汇报的，既然事赶事，今天遇到了，就先小范围向各位汇报一番。”
    “此次专项质检工作，是我以亿达文娱和亿达物业的质量管理体系，结合G县实地运营标准后因地制宜重新设计的，在方案实施前，向各部门全体员工做了充分的宣讲和讨论，我们结合实际，在最终版下发之前，都做了调整。这里是各部门经理会签的承诺书和方案。”